中新網(wǎng)上海新聞12月8日電(謝夢(mèng)圓)7日，2022浦東國(guó)際人才港論壇上，進(jìn)行了“2022最適宜工作的職場(chǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)和“2022最具潛力的海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)項(xiàng)的頒獎(jiǎng)，30家國(guó)內(nèi)外企業(yè)和30支團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)。

為進(jìn)一步打造引才聚才“強(qiáng)磁場(chǎng)”，“2022最適宜工作的職場(chǎng)”“2022最具潛力的海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”兩個(gè)大賽于今年8月啟動(dòng)，吸引了全球150余家企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)參賽，其中，世界500強(qiáng)企業(yè)27家、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)5家，覆蓋生物醫(yī)藥、工業(yè)制造、文化旅游、高科技、快消零售、金融等諸多領(lǐng)域。最終包括諾華、索尼、先正達(dá)等在內(nèi)的30家優(yōu)秀企業(yè)獲得“2022最適宜工作的職場(chǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)；30支海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得“2022最具潛力的海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)項(xiàng)。

光輝國(guó)際大中華區(qū)總裁陳兆豐是本次職場(chǎng)大賽的評(píng)委之一，他介紹，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)之一是參賽企業(yè)提交的管理實(shí)踐總結(jié)，包括實(shí)踐的創(chuàng)新度，是否覆蓋所有員工以及這些實(shí)踐的可持續(xù)性和社會(huì)影響力。進(jìn)行綜合評(píng)估后，結(jié)合“員工敬業(yè)度”和“組織支持度”的調(diào)研，真正聆聽(tīng)員工的感受。另外，也會(huì)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體，特別是職場(chǎng)候選人和學(xué)生群體對(duì)相關(guān)參賽企業(yè)的關(guān)注度來(lái)綜合考量。

“組織支持度方面的主要維度，包括組織的架構(gòu)、流程、薪酬與福利、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，這些受到了員工關(guān)注。”陳兆豐介紹，根據(jù)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)位于員工關(guān)注榜首的是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信心，“我們看到獲獎(jiǎng)企業(yè)能夠營(yíng)造良好的工作氛圍，很多來(lái)自于內(nèi)部卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。”他認(rèn)為烏卡時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者要在兼顧營(yíng)造組織績(jī)效的同時(shí)，能夠開(kāi)展轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新；需具備整合思維，整合內(nèi)部資源和組織優(yōu)勢(shì)，更加著眼外部環(huán)境，進(jìn)行生態(tài)圈的、開(kāi)放式的合作。

同為職場(chǎng)大賽評(píng)委的中歐國(guó)際工商學(xué)院管理實(shí)踐教授陳少晦認(rèn)為，當(dāng)下對(duì)企業(yè)硬實(shí)力和軟實(shí)力的平衡搭配要求更高，“以前企業(yè)對(duì)硬實(shí)力非常重視，比如說(shuō)優(yōu)選戰(zhàn)略賽道，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)模式的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新能力，更為精益化的高效運(yùn)營(yíng)能力，整合供應(yīng)鏈的拓展能力等。而在當(dāng)前高度動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中，企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力等軟實(shí)力的作用會(huì)越來(lái)越大，并成為企業(yè)保持定力并充滿(mǎn)韌性的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�！�

她認(rèn)為，隨著數(shù)字化時(shí)代而來(lái)的是信息的極大豐富性和便捷性，人們更有能力做出決策，更容易被賦能，更善于拓展自己的邊界，也更加注重平等包容，“那么企業(yè)文化的核心要素以及管理者的領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)就要更有能力回應(yīng)新時(shí)代員工對(duì)平等、尊重、賦能、成長(zhǎng)的共同需求，通過(guò)關(guān)愛(ài)員工的獲得感、平衡感和成就感喚起積極的心理能量，發(fā)揮無(wú)限的潛能，與企業(yè)同進(jìn)退、共成長(zhǎng)�！�

如何凝聚人才力量，增強(qiáng)組織韌性？中歐國(guó)際工商學(xué)院副教務(wù)長(zhǎng)、管理學(xué)教授忻榕認(rèn)為，烏卡時(shí)代下，員工難免焦慮，增強(qiáng)組織韌勁，首先要給安全感。某種程度上，這份安全感來(lái)自于容錯(cuò)機(jī)制，“安全感不是保證你永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)，而是指在心理上感覺(jué)到可以去嘗試、去創(chuàng)新、去探索，錯(cuò)了也是被允許的。就像小孩一樣，你永遠(yuǎn)不允許他摔跤，他永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)走路，那就提供一些保護(hù)環(huán)境，讓他可以摔可以爬起來(lái)，學(xué)會(huì)繼續(xù)往前走。”(完)

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編輯：謝夢(mèng)圓