中新網(wǎng)上海新聞10月14日電（張亨偉）近日，特步集團(tuán)發(fā)布了2030ESG戰(zhàn)略框架，承諾不晚于2050年實(shí)現(xiàn)碳中和，而到2030年則將自營范圍的溫室氣體絕對(duì)排放量減少42%。戰(zhàn)略框架全面升級(jí)了ESG所覆蓋的各維度目標(biāo)，在深耕多年的跑步領(lǐng)域，特步明確了每年把凈收入的1%用于支持中國體育發(fā)展，每年贊助至少20場路跑活動(dòng)，推廣跑步運(yùn)動(dòng)。

　　特步2030戰(zhàn)略框架把"成為可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)跑者”作為總體方向，圍繞“以人為本”“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值鏈”和“守護(hù)環(huán)境”三個(gè)支柱，聚焦八大目標(biāo)，“氣候行動(dòng)目標(biāo)”是其重中之重。

　　作為首個(gè)獲得MSCI ESG A級(jí)的中國體育用品品牌，特步本次發(fā)布的戰(zhàn)略框架，是對(duì)企業(yè)治理提出的更高要求，也是釋放了其在ESG領(lǐng)域的更大決心。

　　“綠色KPI”，可持續(xù)發(fā)展之術(shù)

　　特步的這次戰(zhàn)略升級(jí)，其中的一大亮點(diǎn)是提出了碳中和時(shí)間表——特步承諾到2030年溫室氣體絕對(duì)排放量減少42%，不晚于2050年實(shí)現(xiàn)碳中和，比中國2060年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)還早10年。

　　2030年絕對(duì)排放量減少42%的目標(biāo)設(shè)置，意味著必然要在企業(yè)的運(yùn)營模式、生產(chǎn)方式和供應(yīng)鏈管理上進(jìn)行大刀闊斧的改革，倒逼整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈向低碳化轉(zhuǎn)型，從而為2050年碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，特步將在2025年的ESG報(bào)告中開始披露“范圍三”的碳排放數(shù)據(jù)。(“范圍三”的披露屬于一項(xiàng)選擇性報(bào)告，包含所有其他間接排放，例如運(yùn)輸和配送、售出產(chǎn)品的使用和服務(wù)過程中產(chǎn)生的碳排放。特步主動(dòng)披露“范圍三”，將促使全價(jià)值鏈供應(yīng)商落實(shí)減排措施。)

　　2021年，特步成立董事會(huì)層面的可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)和可持續(xù)發(fā)展工作小組，發(fā)布了“10年可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃”。新戰(zhàn)略基于這份10年計(jì)劃，延續(xù)了社會(huì)責(zé)任、供應(yīng)鏈管理及環(huán)境保護(hù)這三個(gè)關(guān)鍵議題，從更深層次建立三大支柱——“以人為本”“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值鏈”“守護(hù)環(huán)境”，強(qiáng)調(diào)要以堅(jiān)實(shí)的公司治理為基礎(chǔ)，從環(huán)保及社會(huì)責(zé)任兩個(gè)維度推動(dòng)價(jià)值鏈的可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。圍繞三個(gè)支柱，特步設(shè)置了八大目標(biāo)，包括：

　　以人為本：賦能員工穩(wěn)健發(fā)展；多元、平等及共融；推廣運(yùn)動(dòng)

　　創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值鏈：可持續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新；價(jià)值鏈管理

　　守護(hù)環(huán)境：氣候行動(dòng)；循環(huán)經(jīng)濟(jì)；化學(xué)品安全

　　升級(jí)后的戰(zhàn)略細(xì)化了目標(biāo)，并為其設(shè)定了量化數(shù)據(jù)。例如，推動(dòng)多元、平等及共融的目標(biāo)，特步明確提出，到2030年管理層女性比例達(dá)到40%(中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所發(fā)布的一份調(diào)研報(bào)告指出，女性在領(lǐng)導(dǎo)角色中更注重企業(yè)的社會(huì)和環(huán)境影響，并更傾向于采取可持續(xù)和履行社會(huì)責(zé)任的商業(yè)實(shí)踐)；可持續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的目標(biāo)則是，到2030年特步50%的產(chǎn)品最少采用一種可持續(xù)材料。

　　這些“綠色KPI”的制定，使得可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)展更為具體和可視化，有助于將每一個(gè)承諾真正落實(shí)、細(xì)化為可追蹤、可評(píng)估的行動(dòng)。

　　消費(fèi)者、行業(yè)、資本市場的共贏之道

　　據(jù)特步方面透露，本次戰(zhàn)略升級(jí)，充分考慮了利益相關(guān)方的關(guān)注和需求。此前，特步已經(jīng)建立了和利益相關(guān)方的溝通機(jī)制，作為重要議題設(shè)定的依據(jù)。在可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)上，特步及其利益相關(guān)方已經(jīng)達(dá)成了高度一致。

　　這種目標(biāo)一致性的背后，其實(shí)是對(duì)消費(fèi)市場及資本市場的精準(zhǔn)洞察。德勤對(duì)消費(fèi)者可持續(xù)性偏好的一項(xiàng)調(diào)研顯示，目前中國消費(fèi)者愿意對(duì)可持續(xù)理念支付9-15%的溢價(jià)，為可持續(xù)理念本身、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、可持續(xù)理念帶來的情緒價(jià)值買單。在這種消費(fèi)趨勢下，特步深化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略無疑是順應(yīng)市場需求的明智之舉。

　　而在資本市場，企業(yè)ESG績效已經(jīng)成為投資人評(píng)估公司長期發(fā)展?jié)摿εc平衡風(fēng)險(xiǎn)能力的重要因素。自2004年聯(lián)合國在倡議報(bào)告《Who Cares Wins》中首次提出ESG概念以來，國際資本市場制定出ESG評(píng)價(jià)體系，作為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效的標(biāo)準(zhǔn)。ESG評(píng)級(jí)被稱為企業(yè)的“第二張財(cái)報(bào)”，甚至直接影響企業(yè)的融資能力。全球最大私募股權(quán)基金之一黑石集團(tuán)(Blackstone)曾在投資決策中明確表示，更高的ESG評(píng)級(jí)是其投資組合中的優(yōu)先考慮因素。清華大學(xué)五道口學(xué)院副院長張曉燕在接受媒體采訪時(shí)提到，全球最大的三大投資機(jī)構(gòu)，也更愿意將錢投資在做ESG的公司。

　　以蘋果公司為例，根據(jù)彭博行業(yè)研究，蘋果的ESG評(píng)分在標(biāo)普500指數(shù)中獨(dú)占鰲頭，位列“七巨頭之首”。自2020年以來，蘋果的回報(bào)率、波動(dòng)性和質(zhì)量指標(biāo)表現(xiàn)也優(yōu)于標(biāo)普500中的其他科技股。該研究報(bào)告指出，盈利能力強(qiáng)勁似乎是標(biāo)普500指數(shù)ESG高分股的主要特征，有利于企業(yè)的發(fā)展前景。

　　特步集團(tuán)董事局主席兼CEO丁水波很早就認(rèn)識(shí)到，企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)行長期投入早已是“必選項(xiàng)”，“在當(dāng)前的綠色轉(zhuǎn)型大勢之下，企業(yè)造成的污染不僅可能會(huì)影響企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，更會(huì)損害品牌的聲譽(yù)�！睂�(duì)ESG的堅(jiān)定態(tài)度，自上而下滲透到企業(yè)管理的每寸肌理，引領(lǐng)著特步在可持續(xù)發(fā)展上的戰(zhàn)略和布局。

　　在創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值鏈方面，特步通過對(duì)其供應(yīng)商的管理和溯源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈提升ESG治理能力。截至2023年底，特步共有150家一級(jí)供應(yīng)商和423家二級(jí)供應(yīng)商。根據(jù)最新戰(zhàn)略，特步要求到2030年，一級(jí)和二級(jí)供應(yīng)商都要完成溯源及公開披露。

　　中國企業(yè)，正在筑牢ESG實(shí)踐之“基”

　　隨著海內(nèi)外資本市場不斷提升對(duì)ESG的披露要求，越來越多中國上市公司正在將ESG實(shí)踐作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。

　　《中國上市公司ESG發(fā)展報(bào)告(2022-2023)》顯示，截至2023年6月底，自愿進(jìn)行ESG信息披露的A股上市公司數(shù)量已達(dá)1738家，較去年同期披露企業(yè)數(shù)量上漲了 22.14%，上市公司對(duì)ESG信息披露的重視程度在不斷提升。

　　2008年在港交所上市的特步，早在2016年就已開始披露ESG報(bào)告，成為首個(gè)獲得MSCI ESG A級(jí)的中國體育用品品牌。上個(gè)月，國內(nèi)較早開始披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告的企業(yè)海爾智家，MSCI ESG評(píng)級(jí)被提升至AA級(jí)；而在汽車行業(yè)，理想汽車連續(xù)兩年獲得了MSCI ESG最高評(píng)級(jí)AAA級(jí)。這些成果背后，離不開各企業(yè)對(duì)于“頂層設(shè)計(jì)”的充分考慮。

　　其中，海爾智家建立了全球三級(jí)ESG管治架構(gòu)，即治理層的董事會(huì)ESG委員會(huì)、管理層的ESG全球執(zhí)行辦公室以及執(zhí)行層的全球ESG執(zhí)行工作組，在ESG管理體系下，圍繞綠色發(fā)展、社會(huì)責(zé)任以及公司治理等方面，推動(dòng)行業(yè)構(gòu)建可持續(xù)未來。理想2023年ESG報(bào)告中展示的ESG管治架構(gòu)顯示，理想新設(shè)和健全了多個(gè)ESG相關(guān)群組。在19項(xiàng)ESG重要議題中，可持續(xù)供應(yīng)鏈管理、職業(yè)健康與安全、創(chuàng)新發(fā)展等10項(xiàng)議題被列入“極其重要”矩陣。同樣兩年獲評(píng)AAA級(jí)的麗珠集團(tuán)，是中國制藥行業(yè)唯一獲得最高評(píng)級(jí)的企業(yè)，在其管治架構(gòu)中，將ESG考核指標(biāo)納入ESG工作小組成員的個(gè)人績效評(píng)估，建立了與可持續(xù)發(fā)展深度綁定的薪酬激勵(lì)機(jī)制。

　　在全球減碳浪潮下，中國企業(yè)在ESG領(lǐng)域的崛起不再是少數(shù)企業(yè)的探索。盡管起步較晚，但中國上市企業(yè)正在不斷超越自身，從“頂層設(shè)計(jì)”開始，設(shè)立清晰目標(biāo)和實(shí)踐方向，不斷釋放出自身的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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編輯：張亨偉